Organisationsentwicklung/ -beratung und Prozessorganisation

Ich verstehen mich als Mittler zwischen dem Ansatz der Organisationsentwicklung und deren wissenschaftlichen Grundlagen unter dem Gesichtspunkt effektiver Prozessorganisation. Hierbei ist die Anpassung an die Erfordernisse nationaler und internationaler Regularien sowie die Umsetzung aktueller aufsichtsrechtlicher und regulatorischer Anforderungen ein zentrales Element.

 

Der Aufbau und die Optimierung  zweckgerichteter Prozessabläufe und Architekturen in Verbindung mit Kenntnissen aus der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung als auch der agilen Projektphilosophie bieten die Option dauerhafter und erfolgreicher, akzeptierter Strukturanpassungen.

Reorganisation und Dokumentation von Arbeitsabläufen auf Basis gängiger, fachlicher oder technisch genutzter Plattformen sind hierbei genauso Bestandteil, wie erforderliche  Facheinweisungen und Gruppen- oder Einzeleinweisungen.

 

Operative Unterstützung durch direkte Mitarbeit (z.B. im Management, im Organisationswesen, der Prozessplanung, im aufsichtsrechtlichen Meldewesen, dem Rechnungswesen, der Finanzbuchhaltung dem Marketing, der Öffentlichkeitsarbeit sowie der Kundenbetreuung) zeichnet uns aus.

Das Branchenportfolio bilden Banken, Finanzdienstleister, Hotellerie, Gastronomie, Industrie, Verwaltungen, Medien- und Kulturbetriebe, Einzelhandel und Lehrorganisationen.

Der Aufsatz von agilen Projektstrukturen Schwerpunkt Scrum (scruminc.- Zertifizierung ID#RSM-9128061) ist mir ein Anliegen.