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Leistungsangebot
Mein Leistungsangebot umfasst die betriebliche Wertschöpfungskette von der Gründungsidee bis zur Nachfolgebegleitung. Schwerpunkte bilden hierbei das Projektgeschäft, die Fachberatung sowie einzelne Elemente der organisatorischen, als auch der individuellen, personenbezogenen Beratung.
Projekte
Hierunter fallen Projektmanagement, Projektkoordination, Projektleitung und Projektmitarbeit.
Fachberatung
Meine Fachberatung beinhaltet die thematische Analyse, Aufbereitung, Konzeption und Umsetzungsbegleitung verschiedener branchenspezifische Fragestellungen.
Organisation
Jede betriebliche Veränderung beinhaltet organisatorische Fragestellungen, die sich auf Prozesse, oder Betriebsstrukturen auswirkt. Hierin liegt mein Unterstützungsansatz.
Testen
Kein Projekt kommt ohne erforderliches Testen aus.
Hier begleite ich von der Konzeption, über die Steuerung bis zur Durchführung.
Medienberatung
Der Einsatz geeigneter Medien zur Veröffentlichung von Informationen stellt große Herausforderungen an Betriebe. Insbesondere unter Marketingaspekten und zur gezielten Kundenansprache ist es ausschlaggebend, die richtigen Kanäle zu nutzen.
Teambildung
Betrieblicher Erfolg hängt nicht nur von der Technik und von Produkten ab,
der Faktor "Mensch" und dessen optimale Integration in die jeweiligen Aufgaben ist besonders wichtig.
Hier bildet die situationsgerechten Entwicklung von Teams meinen Ansatz.
Lehre
Ein auf Pestalozzi zurückzuführender Lehransatz, der die emotionale Intelligenz (Herz), das analytische Denken (Kopf) und die Handlungsfähigkeit (Hand) berücksichtig, bildet den Grundansatz meines Lehrverständnisses.
Diesem gesamtheitlichen Grund-gedanken folgend, nutze ich in meinen Seminaren und Lehrveranstaltungen diese unterschiedlichen Anspracheebenen, um Wissen situationsgerecht zu vermitteln und das Verständnis komplexer Sachverhalte zu fördern.
Wissen schafft Selbstwertgefühl und Sicherheit, ein Glücksgefühl. Dies führt zu guter Leistung und Identifikation und somit zu langfristiger Zufriedenheit.
Existenzgründungs-beratung
Den Anfang jedes erfolgreichen Vorhabens bildet eine "Geschäftsidee"
Egal, warum Sie sich Selbständig machen wollen (berufliche Veränderungen, Selbstverwirklichung, Zukunftsplanung), Eine gute Geschäftsidee geht immer vom Kundennutzen aus, das heißt sie löst ein echtes Problem der Zielgruppe – und das besser (also einfacher, schöner, gesünder, preiswerter etc.) als die Mitbewerber.
Neben dieser Idee, gilt es zu klären welche Rahmenbedingungen zu beachten sind.
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Stärken
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Schwächen
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Chancen
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Risiken
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Organisation
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Marketing
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Vertrieb
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Gründung
Gemeinsam besprechen wir relevante Bereiche der Existenzgründung.
Ausstiegsberatung/
Coaching
Gesellschaftlicher Wandel und die Änderung von Lebenssituationen führen oftmals dazu, dass wir uns, die Sinnfrage zur beruflichen Weiterentwicklung stellen
Ein "Ausstieg" ist nichts schlimmes, es kann der Einstieg in eine zufriedenstellendere Zukunft sein.
Die gemeinsame Prüfung der Chancen und Risiken (SWOT) erfolgt in Coaching-Gesprächen sowie der Analyse des neuen Vorhabens.