团队建设、团队组织、团队辅导

通过团队发展、咨询和支持来实现成功的团队合作，同时考虑到系统方法、Scrum 元素的适应性以及以行为为导向的团队建设方法，是我的支持方法的基础。

 

为了在组织（公司、企业、公共和社会部门）中取得预期的成功，团队合作及其发展是成功的关键因素，无论是在绩效和动力方面，还是在组织和工作流程方面。

当不同的人一起工作时，不同的思维方式、价值观、工作方法和沟通模式就会汇聚在一起。

为了将个性转化为成功的合作，共同的目标和规则必不可少。有时，需要借助外部视角来解决基本问题，共同确定团队的资源和优势：

 

• 每个人对团队合作的理解是什么？

• 团队中的团队精神是什么样的？

• 团队合作成功的因素是什么？

• 共同的目标是什么？

• 团队需要哪些礼仪和规则？

• 团队成员个人能带来哪些资源？

• 团队的优势是什么？

 

在不同问题的帮助下，团队应独立制定成功合作的目标和方法。在这里，我将自己视为一个调解人和教练，深深扎根于 Scrum 理念之中。

 

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