服务范围

这包括项目管理、项目协调、项目领导和项目协作。

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我的专业咨询包括对各种特定行业问题的专题分析、准备、构思和实施支持。

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每项业务变革都涉及到对流程或业务结构产生影响的组织问题。这正是我的支持方法所在。

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任何项目都离不开必要的测试。

在这里，我提供从构思、管理到实施的支持。

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使用合适的媒体发布信息给企业带来了重大挑战。使用正确的渠道至关重要，尤其是从营销角度和有针对性的客户沟通角度而言。

业务的成功不仅取决于技术和产品、

人的因素及其与相应任务的最佳结合尤为重要。

这就是我的工作方法--以情况为导向的团队发展。

追溯到裴斯泰洛齐的教学方法，即考虑情商（心）、分析思维（脑）和行动能力（手），构成了我对教学理解的基础。

根据这一综合方法，我在研讨会和课程中利用这些不同层次的交流，以适合具体情况的方式传授知识，促进对复杂问题的理解。

知识会产生自尊和安全感，一种幸福的感觉。这将带来良好的表现和认同感，从而带来长期的满意度。

每项成功事业的开端都是一个 "商业创意"

无论您想成为个体经营者的原因是什么（职业转换、自我实现、未来规划），一个好的经营理念总是以客户利益为基础的，也就是说，它为目标群体解决了一个实际问题--而且比竞争对手做得更好（即更简单、更漂亮、更健康、更便宜等）。

除这一理念外，还必须明确需要考虑哪些框架条件。

• 优势

• 弱点

• 机遇

• 风险

• 组织结构

• 营销

• 分销

• 基金会

我们一起讨论创业的相关领域。

社会变革和生活环境的变化常常会让我们质疑职业发展的意义

离职并非坏事，它可能是一个更令人满意的未来的开始。

在辅导课程和对新项目的分析中，会对机遇和风险（SWOT）进行联合审查。