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Mindmap-Existenzgründung-1
Existenzgründung-Module-1
创业咨询
创办企业是一个复杂的话题,涉及创始人的方方面面。
最重要的是,要将一个好的想法转化为可实现的项目。
要做到这一点,掌握必要的专业知识对将想法变为现实很有帮助,也很有必要。
因此,在我的创业辅导中,我支持为创业创造基本的框架条件,并进行相应的知识传授,这样就不会有任何事情阻碍项目的进行。
在与金融家、政府部门、当局以及(如适用)资助机构进行讨论时,对项目进行称职而透明的介绍尤为重要。
咨询包括以下内容:
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公司基础
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法律形式、地点、环境、注册和授权、专业协会、保险。
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经营理念和启动分析
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要求(商业、技术)、商业理念的形成、SWOT(优势、劣势、机会、风险)、授权要求、成本(私人、运营)。
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财务规划
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商业计划、盈利分析、融资机会、融资(自有和外部)、面试准备。
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法律和税收法规
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法律方法(BGB、HGB、UrhG、TMG(§5))、合同法、税种(贸易税、增值税、所得税、公司税)、会计义务/EA。
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市场营销和销售
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市场营销和销售管理基础、市场和行业分析、市场营销战略、销售战略、网络营销、电子商务、目标群体、针对目标群体、特许经营(机遇与风险)。
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组织与结构
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企业组织(结构和流程)、企业管理(风格和人员影响)、人员组织、会计(会计基础、成本和绩效会计)、办公室组织。
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最后,将制定一份商业计划书,并与联系人(资金来源、主管部门和办事处)进行讨论,以便开始实施。
感兴趣吗?请与我联系!
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