Organisationsberatung/-entwicklung

Beschreibung

Organisationsentwicklung ist ein länger andauernder Prozess, der neben Aufbau- und Ablauforganisatorischen Fragestellungen auch die Prozessbetrachtung und deren Optimierung beinhaltet. Neben den eher fachlich-technischen Prozesselementen stellt aber auch der Mensch, dessen Art der Aufgabenerledigung und die sozialen Komponenten einen wesentlichen Anteil. Nur das Zusammenspiel der Individuen (Mitarbeiter, Kunden) in Verbindung mit der vorhanden Struktur und deren sozialpsychologischer Komponenten lässt Organisationen prosperieren. Hier greift der Unterstützungsansatz. -- Organisationsberatung und -entwicklung Die ganzheitliche Prozesskettenbetrachtung von der Architektur, über die Modellierung, die Implementierung und die Umsetzungskontrolle mit dem Ziel der Optimierung der wirtschaftlichen und/oder technischen Leistungsfähigkeit. Organisationsaufbau und –entwicklung mittels Konzeption und Gestaltung von Sollprozessen sowie Anpassung der notwendigen Organisationsstrukturen. Die Visualisierung (Dokumentation) der Arbeitsabläufe auf Basis gängiger Tools.

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