Organisationsentwicklung/ -beratung und Prozessorganisation

Wir verstehen uns als Mittler zwischen dem Ansatz der Organisationsentwicklung und deren wissenschaftlichen Grundlagen unter dem Gesichtspunkt effektiver Prozessorganisation. Hierbei ist die Anpassung an die Erfordernisse nationaler und internationaler Regularien sowie die Umsetzung aktueller aufsichtsrechtlicher und regulatorischer Anforderungen ein zentrales Element.

 

Der Aufbau und die Optimierung  zweckgerichteter Prozessabläufe und Architekturen in Verbindung mit Kenntnissen aus der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung als auch der agilen Projektphilosophie bieten die Option dauerhafter und erfolgreicher, akzeptierter Strukturanpassungen.

Reorganisation und Dokumentation von Arbeitsabläufen auf Basis gängiger, fachlicher oder technisch genutzter Plattformen sind hierbei genauso Bestandteil, wie erforderliche  Facheinweisungen und Gruppen- oder Einzeleinweisungen.

 

Operative Unterstützung durch direkte Mitarbeit (z.B. im Management, im Organisationswesen, der Prozessplanung, im aufsichtsrechtlichen Meldewesen, dem Rechnungswesen, der Finanzbuchhaltung dem Marketing, der Öffentlichkeitsarbeit sowie der Kundenbetreuung) zeichnet uns aus.

Das Branchenportfolio bilden Banken, Finanzdienstleister, Hotellerie, Gastronomie, Industrie, Verwaltungen, Medien- und Kulturbetriebe.

Der Aufsatz von agilen Projektstrukturen Schwerpunkt Scrum (SISM-Zertifiziert) ist uns ein Anliegen.

Testmanagement, Testplanung, Testdurchführung

Unsere Erfahrungen ermöglichen uns die Begleitung der kompletten Testkette in Projekten. Vom Aufbau, der Planung und der Durchführung erforderliche Testschritte.

Hierbei können wir die Rollen des Testmanagements, der Testkoordination oder des Testens übernehmen.

Erfahrungen in allen erforderlichen Rollen, der etablierten Testmodelle und diverser Fachlichkeiten erleichtern uns die schnelle Rollenübernahme.